雖然本月初寶潔中國區(qū)有關負責人還向國內某媒體記者否認了“直接收縮傳統廣告”的傳言，但從目前情況看，這個昔日最闊綽的財神爺已經開始在全球收縮廣告營銷預算了。
據外媒報道，在上周（11月15日）召開的年度分析會議中，全球最大的廣告主寶潔公司對外證實，將不再無限制的增加廣告費用。作為公司削減支出計劃的一部分，寶潔公司CFO Jon Moeller在美國辛辛那提舉行的會議中對分析師和投資者表示，寶潔將進一步削減其營銷服務公司的數量、縮減代理商費用并減少不必要的促銷活動，以使其營銷成本降低10億美元，全球開支5年時間縮減100億美元。
廣告營銷支出是寶潔公司的第三大開支，盡管寶潔一直在試圖有效縮減這方面的開支，但去年，寶潔在廣告和非廣告營銷方面的投入仍然高達137億美元。相對于下降的銷售額，寶潔終于公開表現出了更為堅定的態(tài)度。
廣告開支
作為削減開支10億美元計劃的一部分，寶潔公司在廣告營銷領域日后將需要“更少，但是更大的可以在全球傳播的廣告創(chuàng)意，而不是多地區(qū)的不同品牌策略”，這也就意味著通過摒棄“不具價值”的營銷活動，寶潔將在全球需要更少數量的代理公司。
例如Saatchi & Saatchi為幫寶適打造的全球賣點已經從8個降低到兩個；澳大利亞的Grey全球公司為Febreze推出的品牌概念已作為全球戰(zhàn)略在9個國家3個地區(qū)進行投放；同樣，汰漬早前在美國投放的三個campaign也全部整合在“My Tide”下。
除此之外，2012奧運營銷、Old Spicy在網絡的迅速走空令寶潔對到互聯網媒體的價值充滿信心，據了解，今后寶潔會將削減成本的支出轉移到更有成效的數字和社交媒體。
非廣告開支
更大的縮減開支將體現在非廣告領域，如取消不必要的促銷活動和降低營銷服務供應商的數量。
據了解，寶潔這部分非廣告開支在去年達到40億美元。寶潔品牌建設官Marc Pritchard在會議中表示，縮減非廣告投入領域將會比廣告開銷提供更多的機會。
因為非廣告投入只要通過優(yōu)化管理和合理投放就能夠很好的達到開源節(jié)流的目的。5年前，寶潔已將營銷服務供應商的數量從20000個下降到13000個，但Pritchard在會議中表示，目前這個數量仍然“太多”，并希望未來將進一步消減。不必要的促銷活動包括優(yōu)惠券、店內促銷、免費贈送等促銷也將被縮減。Pritchard表示：“我們不需要這種促銷活動，它們不會為品牌增加價值”
裁員
截至未來6月30日2013財年結束前，寶潔將在全球縮減5700個工作崗位，目前裁員正在穩(wěn)步進行中。在本次會議中，寶潔再次宣布將繼續(xù)全球裁員計劃，預計未來三年將每年削減2%-4%的崗位，或裁員1000-2000人。在隨后舉行的新聞發(fā)布會上，CFO Jon Moeller表示目前縮減的大約1000個職位是市場營銷人員，包括北美市場。
據了解，寶潔公司一直受到來自投資方的壓力，除了縮減開支，寶潔也在會議中透露，將加大產品線方面的創(chuàng)新研發(fā)以及一部分明年年初的品牌活動。如復興玉蘭油新生換膚系列產品線，使用皮膚科醫(yī)生建議的吉列全新Fusion ProGlide系列以及為敏感肌膚男性設計的Mach 3刀片。
到2016年，寶潔將實現全球業(yè)務削減成本100億美元，通過削減間接費用、減少供應鏈成本以及提高營銷預算支出效率來達到這一目標。
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